網(wǎng)易科技訊 12月16日消息，從華為消費者BG獨立出來的榮耀品牌公布了首份成績單：全年售出2000萬臺手機(jī)，銷售收入約30億美元，預(yù)計到2015年，榮耀手機(jī)的出貨量將實現(xiàn)翻番。
去年12月，榮耀品牌從華為消費者BG分離了出來，華為希望榮耀在未來實現(xiàn)品牌及渠道的獨立運作。
對于獨立運營已滿一年的榮耀品牌，華為消費者BG CEO余承東給出的評價是“超出預(yù)期”。余承東在接受網(wǎng)易科技采訪時說，華為消費者BG在今年全年的銷售收入預(yù)計將超過120億美元，對于正在快速成長的榮耀品牌，消費者BG將會“不遺余力”地支持。
據(jù)華為榮耀業(yè)務(wù)部總裁劉江峰介紹，榮耀從華為消費者BG獨立之后獲得了很大空間，今年的銷售收入將達(dá)到30億美元，出貨量約為2000萬臺。
“在銷售量方面，我們希望明年能翻一番。”劉江峰說。“目前榮耀在華為手機(jī)的整體銷售占比并不算多，我們更看重的不是在內(nèi)部的占比，而是在整體手機(jī)市場上取得的份額。”
在品牌獨立一周年之際，榮耀團(tuán)隊發(fā)布了新一款旗艦手機(jī)——榮耀6 Plus，以及榮耀暢玩4X等產(chǎn)品，產(chǎn)品定位中高端，但售價仍與國內(nèi)手機(jī)的主流價格趨同。
“隨著競爭的加劇，很多手機(jī)廠商將會在市場上消失，真正能活下來的手機(jī)品牌只會有少數(shù)幾家，我們希望華為能成為存活下來的少數(shù)手機(jī)廠商之一。”余承東認(rèn)為，2015年將是華為消費者BG崛起的最關(guān)鍵一年，在實現(xiàn)了從過去的十名開外進(jìn)入前三之后，華為手機(jī)明年最重要的工作是從中低端品牌轉(zhuǎn)型為中高端品牌。
“如果明年還沒死掉，我相信華為會成長為全球領(lǐng)先的消費品牌。”余承東說。
根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)最新發(fā)布的報告，華為手機(jī)已經(jīng)穩(wěn)居全球智能手機(jī)份額前三位。不過，在品牌溢價等方面，華為及其榮耀品牌還有很大增長空間。
以下是與余承東、劉江峰對話精編：
問：如何評價榮耀一年的發(fā)展？打多少分？
余承東：過去一年在互聯(lián)網(wǎng)電商領(lǐng)域有很多摸索，發(fā)展速度超出了期望，雖然起步晚了，但進(jìn)步很快。華為在研發(fā)技術(shù)的積累，會讓榮耀走得更快。不過，我們不會給自己打滿分，還有很多進(jìn)步空間。
問：榮耀一年銷售的手機(jī)在華為手機(jī)整體中的占比是多少？未來的增長目標(biāo)是多少？
劉江峰：榮耀在華為手機(jī)的銷售占比目前還不算多，在內(nèi)部的占比還不是最看重的，更重要的是在整體手機(jī)市場上取得的份額。在銷售量方面，我們希望明年能翻一番。
問：華為消費者BG會給榮耀多大的獨立發(fā)展空間，未來有沒有拆分上市的可能？
余承東：華為是穩(wěn)健型公司，希望未來能走得更遠(yuǎn)，而不是眼下走得更快。消費者BG會全力支持榮耀，不遺余力。其他很多問題我們也在探討，希望打造長期發(fā)展的能力。
問：越來越多的中國手機(jī)廠商開始走向海外，如何看待這些手機(jī)廠商在全球的競爭？
余承東：隨著競爭的加劇，很多手機(jī)廠商都會在市場上消失，真正能活下來的手機(jī)品牌只會有少數(shù)幾家，我們希望華為成為能活下來的少數(shù)手機(jī)廠商之一。
問：如何平衡規(guī)模和利潤之間的關(guān)系？
余承東：預(yù)計華為消費者BG今年收入將超過120億美元，與對手的差距還很大，華為的轉(zhuǎn)型才剛剛開始，未來發(fā)展還有很大增長空間。
問：華為和榮耀品牌在2014年才真正獲得一些成績和外界的認(rèn)可，未來的壓力主要會來自哪？
劉江峰：榮耀獨立之后獲得了很大空間，銷售收入30億美元，2000萬臺出貨量，未來的壓力來自于自身的能力。
余承東：2015年是華為消費者BG崛起的最關(guān)鍵一年，三年前從十名開外進(jìn)入前三名，明年從中低端品牌轉(zhuǎn)型為中高端品牌，明年還沒死掉的話，就會成為全球領(lǐng)先的品牌。
問：最近小米與美的合作，360與酷派大神合作，你們?nèi)绾慰创悄芙K端市場卷土重來的互聯(lián)網(wǎng)力量？
余承東：靠營銷炒作會取得短期成功，但有核心技術(shù)的長期積累才能走得更遠(yuǎn)。
問：360與酷派大神品牌進(jìn)行了資本層面的合作，之前360也曾跟華為洽談合作特供機(jī)，但后來合作流產(chǎn)，怎么評價此事？
余承東：過去的合作很遺憾，當(dāng)時管理層對電商的認(rèn)知還有差異，所以合作終止。華為跟其他廠商的合作是開放的，我們更關(guān)注消費者體驗，而不是更注重利益鏈。
問：是否有與互聯(lián)網(wǎng)廠商大規(guī)模合作的計劃？
劉江峰：我們一直在摸索與業(yè)界的合作，對潛在合作伙伴也會有嘗試合作的可能，但目前還沒有任何可披露的信息。
問：近期專利之爭又炒得火熱，如果其他手機(jī)廠商使用了較多的華為專利，華為會怎么處理？
余承東：國內(nèi)對于專利的保護(hù)程度還不夠，從目前使用專利的情況來看，國內(nèi)手機(jī)廠商至少應(yīng)該拿出百分之十幾的銷售額去交納專利費，但他們除了給高通交專利費之外，還沒有給其他同行交專利費，不同的是，華為不僅還沒有收到國內(nèi)同行的專利費，還在給國際同行交納很多專利費。這是一個不公平的競爭環(huán)境，但在未來，中國企業(yè)對專利保護(hù)的要求會越來越高。（陳敏）
本文來源：網(wǎng)易科技報道